Gestion assurée par inno TSD, Consulting et expertise en développement économique pour l’entreprise
MISSIONS:
–> INNOVER, une stratégie de développement local
L’un des principaux axes de développement mis en place par la Communauté du Pays d’Aix est son appui aux filières d’excellence et à l’innovation. Source de valeur ajoutée et donc de croissance et d’emploi, l’innovation est cœur de la stratégie de développement économique tant au niveau national que local.
–> SOUTENIR LES JEUNES ENTREPRISES INNOVANTES, une priorité
Basé essentiellement sur l’activité des PME – PMI, le développement local est de fait étroitement lié à leur dynamisme. Néanmoins, les jeunes entreprises, fragiles durant les premières années, connaissent un taux de défaillance élevé, de l’ordre de 55 % ; en revanche, le taux de réussite avoisine les 80 % lorsqu’elles se font accompagner par des structures spécialisées.
ACTIONS:
–> PROPOSER UN HERBERGEMEN ADAPTE à la taille des projets
La pépinière propose, dans le cadre d’un convention d’hébèrgement de 23 mois, des bureaux meublés, des plateaux et des ateliers à des tarifs inférieurs de 25% à ceux du marché.
–> ASSURER UN APPUI LOGISTIQUE pour un meilleur cadre de travail
En matière d’accueil : réception, information, gestion du courrier, salle de réunion, centre de ressource et de rendez-vous B to B.
En matière de détente: salle de colation, espace détente-café
En matière de rangement: lmocal de stockage
–> ORGANISER DES FORMATIONS en réponse aux besoins des entreprises
La création d’une entreprise implique pour le jeune chef d’entreprise l’acquisition de multiples compétences souvent très éloignées de son métier ; elles sont néanmoins essentielles à la réussite de son projet. Un cycle de formations complet adapté aux besoins des entreprises est ainsi proposé tous les ans aux entreprises hébergées. Voici quelques exemples de modules proposés : stratégie de l’entreprise, protection de l’innovation et veille, marketing, communication et techniques de vente, gestion financière de l’entreprise et outils de financement, constitution d’une équipe et management, développement de l’exportation…
–> CONDUIRE DES ANIMATIONS et des actions événementielles
Réfléchir ensemble à une problématique, échanger sur les bonnes pratiques, connaître les dispositifs de soutien, les modifications législatives… faire connaître son entreprise et ses produits ou prestations représente également un avantage du partage de locaux et de la mutualisation de prestations proposées.
Ces actions participent à la réussite du parcours du créateur d’entreprise.
–> INTEGRER LES RESEAUX PROFESSIONNELS, une force pour l’entreprise
Le dirigeant d’entreprise gagne aussi à rompre l’isolement en s’insérant dans des réseaux de professionnels du monde de l’entreprise et d’acteurs économiques variés. L’objectif est d’obtenir les informations pertinentes qui lui permettront de gagner du temps et de faire les bons choix.
–> INDIVIDUALISER LE SUIVI, anticiper les problématiques, accélérer le développement
Un suivi régulier de l’activité de l’entreprise permet d’évaluer les atouts et les faiblesses, d’apporter des conseils, de mettre à la connaissance du chef d’entreprises les dispositifs de soutien existant, l’appuyer dans sa démarche, le mettre en relation avec des acteurs clé.
